顧問成功的祕密：有效建議、促成改變的工作智慧（10週年智慧紀念版） ↓最新↓

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2.放棄的勇氣：勇敢改變現狀、突破框架，人生才能贏更多。

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書名：放棄的勇氣：勇敢改變現狀、突破框架，人生才能贏更多。，語言：繁體中文，isbn：9789571364896，頁數：216，出版社 ...

3.交通部觀光局行政資訊系統 - admin.taiwan.net.tw

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交通部觀光局新聞稿為了慶祝建國百年，交通部觀光局陸續推出許多好玩又好康的系列活動，其中在「旅行台灣．感動100 ...

4.【南方朔專欄】為什麼不對馬江等人測謊？ | 即時新聞 | …

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一九九年，英國的「企鵝文庫」出了很厚一本《謊言全書》，它將分化謊言和對說謊的研究匯總而成，該書五、六百頁，很有 ...

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詳細資料ISBN：9789866031830
叢書系列：經營管理
規格：平裝 / 392頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
內容簡介　　如果你是一個顧問，或曾經聘請過顧問，那麼這本書就是為你而寫的。　　作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗，把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到：「這些毫無道理可言的事快把顧問給逼瘋了，不過如果你能忍受這等怪事的話，這些不可理喻的情事也可以讓顧問賺進大把的鈔票。」作者又說：這本書是獻給「任何對我們身處的不理性世界感到迷惘，且有心要做些什麼來改變它的人」。　　作者將其論點歸納成許多定律、法則和原則，方便讀者記憶，又妙趣橫生、幽默而睿智，對於如何在「顧問」這個高度競爭的行業中獲得成功，溫伯格提供了他的經驗與忠告。主題包括如何促成改變、控制改變、如何為你的顧問業務定價及行銷、如何評鑑你的績效、以及如何處理與客戶的關係、應付客戶的抗拒心理、獲得客戶的信任等等。本書深受顧問專業人士推崇，是暢銷多年的經典著作。　　重點摘錄：　　我對顧問工作的定義是：當有人向你求教時，該如何去影響他們的一種藝術。一般人因想要有某種改變（或懼怕某種改變），就會以種種的方式來尋求顧問的協助。　　即使你沒有顧問的頭銜，你依然可以是一個顧問。任何擔任幕僚工作的人正是部門經理的顧問。當部門經理僱用你時，他們所要的就是你的影響力（不然的話，他們僱用一位幕僚人員幹什麼？）　　顧問第一法則：　　不管客戶怎麼跟你說，一定有問題。　　顧問第二法則：　　無論問題乍看之下如何，問題一定出在人身上。　　不管客戶正在做什麼，建議他另一種做法。　　萬變不離其宗，人會出的問題若不是缺乏想像力，就是缺乏洞察力。對問題太過熟悉的人往往會不斷地重蹈錯誤的覆轍，緊抓著當初就行不通的做法　　顧問第三法則：　　不要忘了他們付給你的薪水是按小時計費，而不是按解決問題的方法計費。　　顧問第四法則：　　如果別人沒有雇用你，千萬不要去解決他們的問題。　　所謂的顧問工作是指，「受了他人請託」才去影響他人想法的一種專門技術。顧問最常犯的職業病就是不請自來地提供「幫忙」。　　魯迪的大頭菜定律：　　一旦消除了你排名第一的問題，原本排名第二的問題就會自動升級。　　草莓醬法則：　　果醬塗的面積越大，就會變得越薄。　　影響力和富有，就看你要選哪一個。　　波定的反向基本原理：　　事物會演變成今日的樣貌，乃日積月累的結果。　　不去研究歷史，就會不斷重複歷史。這也是為什麼研究歷史是顧問的法寶，使他能看出別人所看不出來的端倪。　　馬文的第六大祕密：　　知道該怎麼做(KNOW-HOW)所得的酬勞遠不及知道該何時做(KNOW-WHEN)。　　說笑話就像做顧問，時機比什麼都重要。　　顧問所販賣的商品是「改變」。大多數人在大部分的時候，做起事來都非常合乎邏輯，因此在大部分情況下，他們是不需要顧問的。當邏輯行不通，才是他們真正需要顧問的時候。他們經常會遇到弔詭、兩難、或矛盾，簡言之，他們被「卡在那兒動彈不得」。　　如果邏輯永遠能夠暢通無阻的話，也就沒有人會需要找顧問了。因此，顧問所面臨的總是充滿了矛盾的情境，這也是為什麼我要給顧問一個忠告：不要講事理；要合人情。專業推薦　　在人聲鼎沸的FACEBOOK，有一個神祕的不公開社團，裡頭匯聚了近兩百位學有專精的顧問，而這群人也樂於奉獻他們的所長。這個社團名為「顧問成功的祕密」，剛好和美國軟體工程界大師傑拉爾德‧溫伯格的巨作同名，其實，這也隱含著大家向溫伯格致敬的用意。　　多年來，這本書一直是有志從事顧問工作者的重要寶典，很高興聽到經濟新潮社即將出新版，我也希望藉著這個機會，誠摯推薦給更多有心一窺顧問業堂奧的朋友們。——鄭緯筌VISTA CHENG，臺灣電子商務創業聯誼會（TESA）理事長　　據說每位米其林大廚都有一本私房筆記，裡面記載了多年累積下來的秘方與訣竅，再好的食譜與烹飪課程都比不上它。當年踏入管理顧問這行時，很驚喜地發現《顧問成功的祕密》這本「私房筆記」，它是我每年至少會讀一遍的經典，而且以後還會持續下去！——姚詩豪，識博管理顧問公司、大人學創辦人　　……不正經、滑稽、非常刺激、語帶諷刺，但書中所談到的那些成千上萬自稱為顧問的專家兼騙子，卻是字字真實。——馬丁‧高茲，應用資料研究公司總裁　　溫伯格最具智慧的一本書！……本書猶如聖經中的耶穌登山寶訓，但更為有趣。適合所有的顧問在飛機上閱讀，保證讓你笑不絕口！——詹姆斯‧馬丁，知名作家及演說家　　閱讀《顧問成功的祕密》是個非常特別的經驗。本書契合了我對幽默感的要求、我對人性弱點的認知、以及我對「人」這個複雜系統如何運作的認識。最特別的是，本書拓展了我的視野，認清「改變」是如何進行的，以及一個顧問在任何場合下如何可以更稱職。　　但是，這本書的價值遠超過一本顧問的指南。其實這是一本有關「人要如何為自己的成長而負責」的書。——維琴尼亞‧薩提爾（VIRGINIA SATIR），世界知名的家族治療大師　　溫伯格所寫的《顧問成功的祕密》遠不止於「如何成功地給予他人建議」。它是關於如何確認、尊重個體性和自由——不管是商務上或社交時你碰到的人。這本書令人大開眼界、充滿智慧又幽默。強烈推薦！——摘自HARRY BROWNE所著《我如何在不自由的世界中找到自由》（HOW I FOUND FREEDOM IN AN UNFREE WORLD）

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